广东自考00463现代人员测评章节重点（3）

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广东自考00463现代人员测评章节重点（3）

一、知识点

1、素质测评标准体系及其分数等级、评语，在素质测评过程中，是充当一种价值等价物的作用，他一般由标准、标度、标记三个要素组成。

2、要素既是工作活动中不便再继续分解的最小单位；

3、职位即某一时间内个体所担负的一个或数个责任的集合；

4、职务即重要性相当的一组职位的统称。

5、人员素质测评不是目的，而是一种手段，其目的是使人事配置相适宜。

6、工作分析的方法有观察法、工作者自我记录法、主管人员分析法、访谈法、关键事例法、问卷法、文献查阅法。

7、访谈法即使用于短期的生理性工作特征的调查与分析，又适用于长时间的心理工作特征的调查与分析。飞行员、建筑师的工作分析可以采用访谈法进行。

8、问卷法是工作分析中最常用的一种方法，具体的形式可分为通讯问卷与非通讯的集体问卷、检核性与非检核性问卷。

9、工作分析在测评内容标准化过程中又具体表现为以下几种形式：1）工作目标因素分析法2）工作内容因素分析法3）工作行为特征分析法。

10加权的类型：1）纵向加权2）横向加权3）综合加权

11权数的形式有两种，一种是绝对权数，一种是相对权数。

12所有测评指标的相对权数之和为1。

13影响加权的因素：一般的加权是根据不同的测评主体，不同的测评目的，不同的测评对象，不同的测评时期和不同的测评角度而指派不同的数值。

14确定权重的特尔斐法避免了权威、职称、职务、口才以及人数优势对确定权重的干扰，集中了大多数人的正确意见。缺陷是由于最后不再考虑少数人的意见，容易失去部分信息，同时也缺乏科学的检验手段。

15素质测评是相当复杂的，它的测评指标是由多方面的属性和因素构成的集合体。

测评标准体系建构的步骤：

1）明确测评的客体与目的。2）确定测评的项目或参考因素3）确定测评标准体系结构4）筛选与表述测评指标5）确定测评指标权重.6）规定测评指标的计量方法7）试测并完善测评指标体系

2、确定权重采用主观经验法时，应注意的原则？

1.权重分配的合理性.2.权重分配的变通性。3.权重数值的模糊性。4.权重数值的归一性。

3、主观性测评指标的计量的具体方法？

1.分点赋分法。2.分段赋分法。3.连续赋分法4.积分赋分法。

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