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发布时间:2020-09-02 11:32:32 广东自考生网_www.gdzikao8.com
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1、能够监控任职者所从事的工作,对目标工作的相关情况非常了解的主体是( )(1分)
A:工作分析专家
B:工作任职者
C:工作任职者的上级主管
D:组织高层领导
2、人员预算实际就是企业的( )(1分)
A:招聘工作计划
B:工作分析计划
C:岗位分析计划
D:培训需求计划
3、在一定的时间内,企业中由特定人员所承担的一项或多项职责的集合称为( )(1分)
A:岗位
B:任务
C:职责
D:工作
4、利用现有的信息和资料,根据以往的经验,结合组织本身的特点来预测组织在中、短期的人力资源需求的方法是( )(1分)
A:现状预测法
B:经验预测法
C:自上而下法
D:趋势分析法
5、我国的工作分析起源于( )(1分)
A:管理学研究
B:经济学研究
C:社会学研究
D:人事心理学研究
6、针对知识型员工的工作涉及应遵循的理念是( )(1分)
A:以能为本
B:以知为本
C:以价为本
D:以物为本
7、将科学管理与人际关系方法结合起来的工作设计方法是( )(1分)
A:双因素理论
B:社会技术系统理论
C:跨学科理论
D:HP工作设计理论
8、在现有资料的基础上对每个工作岗位的职责、任务、权利、工作负荷与任职资格等进行系统性的分析、提炼和加工来获取工作信息的工作分析方法是( )(1分)
A:工作日志法
B:资料分析法
C:主管人员分析法
D:主题专家会议法
9、下列属于双因素理论中保健因素是( )(1分)
A:成长和发展计划
B:成就
C:增加的工作责任
D:人际关系
10、在大量收集与工作相关信息的基础上,详细记录其中关键事件以及具体分析其岗位特征和要求的工作分析方法是( )(1分)
A:面谈法
B:问卷法
C:关键事件法
D:观察法
11、工作评价是指对企事业单位各类岗位进行衡量的过程,衡量的是岗位之间的( )(1分)
A:责任大小
B:劳动强度
C:绝对价值
D:相对价值
12、主要是为了解决薪酬对外竞争力问题的薪酬体系设计步骤是( )(1分)
A:工作分析
B:工作评价
C:薪酬调查
D:薪酬定位
13、影响绩效的最直接因素是( )(1分)
A:工作内容
B:工作规范
C:工作分析
D:工作描述
14、设计员工培训方案的基础是( )(1分)
A:工作任务
B:工作评价
C:工作分析
D:工作设计
15、培训需求分析是培训成功的关键步骤,其内容不包括( )(1分)
A:组织分析
B:个人分析
C:工作分析
D:绩效分析
16、工作识别中最重要的项目是( )(1分)
A:工作名称
B:工作身份
C:工作编号
D:工作地点
17、对于工作周期较长的工作适用的观察方法是( )(1分)
A:直接观察法
B:间接观察法
C:阶段观察法
D:工作表演法
18、根据各种工作的相对价值大小或对组织贡献的大小由高到低对其进行排列的一种工作评价方法是( )(1分)
A:排列法
B:分类法
C:评分法
D:因素比较法
19、依据一定的标准对单位或个人的工作业绩进行管理的过程被称为( )(1分)
A:绩效考核
B:绩效管理
C:工作管理
D:薪酬管理
20、提取职位层次绩效考核指标的重要基础和依据是( )(1分)
A:工作概要
B:绩效标准
C:工作识别
D:工作职责
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